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編者按：隨著公司2024年半年工作會(huì)議的圓滿召開，各部門積極響應(yīng)，迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的熱潮。核心聚焦于黨委書記、執(zhí)行董事黃德強(qiáng)題為《聚焦主業(yè) 搶抓機(jī)遇 乘勢而上 為完成全年目標(biāo)任務(wù)全力沖刺》的講話，以及黨委副書記、總經(jīng)理、總工程師李得成的總結(jié)性發(fā)言。各部門紛紛行動(dòng)，致力于將廣大干部員工的思維與行動(dòng)深度融入公司的戰(zhàn)略部署之中，明確目標(biāo)，細(xì)化舉措，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保會(huì)議精神不僅入耳入腦，更入心入行。通過這一系列扎實(shí)有效的舉措，旨在將會(huì)議的每一分精神力量轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司向年度目標(biāo)任務(wù)邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力！

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部  財(cái)務(wù)資產(chǎn)部積極響應(yīng)公司2024年半年工作會(huì)議精神，深入部署下半年財(cái)務(wù)工作核心任務(wù)：強(qiáng)化精細(xì)化管理，全面推行預(yù)算管理體系。

會(huì)議指出，預(yù)算管理需跨部門協(xié)同，職能與經(jīng)營部門并肩作戰(zhàn)，共筑預(yù)算防線。

為此，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部即刻行動(dòng)，三大舉措并行：一是加速制度建設(shè)步伐，依托集團(tuán)框架，量身打造公司全面預(yù)算管理辦法，凝聚共識(shí)，明確方向；二是深化與經(jīng)營單位的溝通合作，以內(nèi)控制度為依托，力促全面預(yù)算管理快速落地；三是實(shí)施精細(xì)化管理，將預(yù)算責(zé)任細(xì)化至項(xiàng)目每一環(huán)節(jié)、每一崗位，確保全過程監(jiān)管無死角，推動(dòng)預(yù)算管理從理論走向?qū)嵺`，精準(zhǔn)高效。

陜西地礦工程勘察有限公司  陜西地礦工程勘察有限公司傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司半年工作會(huì)議報(bào)告精神，結(jié)合部門實(shí)際情況對(duì)下半年工作安排進(jìn)行了部署。

會(huì)議要求：一是精準(zhǔn)聚焦，高效推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害勘查項(xiàng)目。以《西安市地質(zhì)災(zāi)害詳細(xì)勘查項(xiàng)目》為契機(jī)，迅速響應(yīng)，精細(xì)管理，確保在緊迫的時(shí)間與繁重的任務(wù)下，項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度并重，為后續(xù)爭取更多同類項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。二是深耕細(xì)作，拓展工程勘察市場。面對(duì)市場萎縮的挑戰(zhàn)，采取積極策略，對(duì)已承接項(xiàng)目提供卓越后期服務(wù)，力求延長項(xiàng)目合作周期。同時(shí)，緊跟行業(yè)步伐，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目執(zhí)行的高標(biāo)準(zhǔn)與高質(zhì)量，為市場開拓鋪設(shè)穩(wěn)固基石。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證。高效推進(jìn)認(rèn)證工作，確保實(shí)驗(yàn)室檢測能力符合最新標(biāo)準(zhǔn)，為工程勘察業(yè)務(wù)的持續(xù)開展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。四是人才為本，加速團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)。通過“傳幫帶”機(jī)制，加速新員工成長，提升整體技術(shù)水平。同時(shí)，營造積極向上的工作氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力。五是聚焦核心，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與服務(wù)。牢牢把握“工程勘察、地災(zāi)勘查設(shè)計(jì)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、地災(zāi)監(jiān)理”重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目跟蹤與反饋機(jī)制，確保技術(shù)保障到位，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及時(shí)，并通過流程優(yōu)化與資源整合，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)執(zhí)行效率與服務(wù)質(zhì)量。

煤勘所  煤勘所對(duì)公司半年工作會(huì)議報(bào)告精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，結(jié)合部門實(shí)際情況對(duì)下半年工作安排進(jìn)行了部署。

一是面對(duì)新一輪地質(zhì)找礦戰(zhàn)略突破機(jī)遇，在集團(tuán)公司“北跨西進(jìn)”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，充分發(fā)揮自身煤炭勘查優(yōu)勢，以新疆黑山項(xiàng)目為契機(jī)，緊抓細(xì)節(jié)，搶抓機(jī)遇，在新疆地區(qū)力爭更多的地勘項(xiàng)目。二是在陜北勘查市場萎縮情況下，緊密結(jié)合煤礦需求，緊抓煤礦后期服務(wù)類項(xiàng)目，為煤礦做好“保姆式”服務(wù)。三是緊跟政策步伐，明確政策的目標(biāo)和導(dǎo)向，敏銳察覺政策風(fēng)向標(biāo)，做到早謀劃，早布局，早行動(dòng)。四是繼續(xù)維護(hù)好地質(zhì)技術(shù)服務(wù)類項(xiàng)目，完善部門相關(guān)管理制度，學(xué)習(xí)新規(guī)范，做到高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，快速度完成相關(guān)項(xiàng)目，為后續(xù)開拓市場奠定基礎(chǔ)。五是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)有潛力的員工，不斷提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，在新領(lǐng)域，新技術(shù)方面有所提升。

  地調(diào)所  8月23日，地調(diào)所采取線上和線下相結(jié)合的方式召開專題會(huì)議，集體宣貫學(xué)習(xí)公司2024年半年工作會(huì)議精神，并結(jié)合部門實(shí)際，統(tǒng)籌安排部署下半年工作。

會(huì)議要求：全所職工要深入領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展形勢，大家要齊心協(xié)力，實(shí)事求是，篤定高質(zhì)量完成年度任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是黨建引領(lǐng)，凝心鑄魂，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步鞏固黨建基礎(chǔ)，促進(jìn)黨建與中心工作融合；二是要聚焦主業(yè)，精準(zhǔn)發(fā)力，在新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)中，扎扎實(shí)實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)，力爭突破更大找礦目標(biāo)任務(wù)；三是挖掘資源，創(chuàng)新發(fā)展，積極拓展新的市場領(lǐng)域，提升市場項(xiàng)目占比，為推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量；四是做強(qiáng)技術(shù)，提升能力，不斷優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施策略，加強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的地質(zhì)智慧和力量。

數(shù)據(jù)調(diào)查所  隨著公司半年工作會(huì)議順利召開，數(shù)據(jù)調(diào)查所迅速行動(dòng)，積極傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議講話精神，并結(jié)合實(shí)際安排部署部門下半年工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是積極響應(yīng)，深化合作，共拓新領(lǐng)域。積極響應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、開辟新領(lǐng)域的號(hào)召。調(diào)整策略，與施工單位、企事業(yè)單位等實(shí)力機(jī)構(gòu)建立緊密合作。同時(shí)，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，保障款項(xiàng)結(jié)算，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是制定措施，強(qiáng)化執(zhí)行，確保工作成效。明確制定具體措施，強(qiáng)化執(zhí)行力度。項(xiàng)目成員緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成工作合力。優(yōu)化流程、明確職責(zé)、加強(qiáng)溝通，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。三是持續(xù)創(chuàng)新，提升競爭力，引領(lǐng)部門新風(fēng)尚。鼓勵(lì)員工嘗試新方法、新模式，探索市場需求的發(fā)展路徑。提升員工素質(zhì)和部門整體實(shí)力，靈活高效應(yīng)對(duì)市場變化。同時(shí)注重優(yōu)化精簡，以高效、靈活姿態(tài)提升部門整體效能。

環(huán)評(píng)部  8月21日，環(huán)評(píng)部組織全體成員召開了專題學(xué)習(xí)會(huì)議，安排部署部門下半年重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議要求：一是深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，深刻理解會(huì)議講話精神實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵，將其內(nèi)化于心，外化于行，作為指導(dǎo)日常工作的行動(dòng)指南；二是明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，結(jié)合公司半年工作會(huì)議精神，制定下半年工作計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工作進(jìn)度與質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)；三是強(qiáng)化執(zhí)行，完善考核，建立健全執(zhí)行與考核機(jī)制，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃得到有效執(zhí)行；四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，環(huán)評(píng)部始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)的工作思路，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的全過程和各環(huán)節(jié)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。